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低成本战略的战略利益有哪些?

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成本领先战略  基本竞争战略  差别化战略  集中化战略  
低成本战略  高差别化战略  高差别化低成本战略  集聚  
预料的目标市场上的买主,其偏好和需求可能从专门产品转向比较通用的产品  实行低成本战略,企业必须是该行业中的最低成本者,但如果几个企业同时追求该战略,则会增加行业竞争的激烈程度  竞争企业可能效法最低成本生产者的比较简易或耗资不多的方法,使低成本优势难以长期存在  竞争者可能采用非价格的差异性的竞争战略相抗衡  
系统锁定战略  低成本战略  差异化战略  重点战略  
外部获取战略  不留人战略  低成本战略  高投入战略  规模化战略  
竞争企业可能效法最低成本生产者的比较简易或耗资不多的方法,使低成本优势难以长期存在  预料的目标市场上的买主,其偏好和需求可官纵专门产品转向比较通用的产品  实行低成本战略,企业必须是该行业中的最低成本者,但如果几个企业同时追求该战略,则会增加行业竞争的激烈程度  竞争者可能采用非价格的差异性的竞争战略相抗衡  
二者都可以使卖主获得较高的价格与较高的利润  二者都是竞争战略  成功的最低成本战略与产品差异战略都有助于战胜各种竞争力量  无论是实行最低成本战略还是产品差异战略,企业都必须是该行业中唯一一个实施该战略的人  
二者都是竞争战略  二者都可以使卖主获得较高的价格与较高的利润  成功的最低成本战略与产品差异战略都有助于战胜各种竞争力量  无论是实行最低成本战略还是产品差异战略,企业都必须是该行业中唯一一个实施该战略者  
成本领袖战略  创部战略  客户中心战略  快速战略  
二者都是竞争战略  二者都可以使卖主获得较高的价格与较高的利润  成功的最低成本战略与产品差异战略都有助于战胜各种竞争力量  无论是实行最低成本战略还是产品差异战略,企业都必须是该行业中惟一一个实施该战略的人  

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