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工作岗位设计的影响因素不包括()。

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工作岗位评价中评价的是岗位,而不是岗位中的员工  工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物",而不是现有的人员  工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程  工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程  
薪酬策略  工作岗位  工作绩效  工作条件  
排列法  德尔菲法  分类法  因素比较法  
工作内容  工作岗位  工作时间  工作人员  
产品的需求弹性  工会的力量  企业的薪酬策略  职务或岗位  
工作性质和任务  工作职责和权限  岗位关系  岗位的相对价值  
工作任务  工作量  实行兼职  生产班次  
工作任务总量  岗位业务分工  岗位职责范围  生产班次  

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