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某车间轮班生产某产品的产量任务2000件，每个工人的班产量定额为5件，定额完成率为100%，出勤率为90%，该工种每班的定员人数为（）。

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某企业内部某车间为成本中心生产甲产品预算产量为2000件单位成本300元实际产量2450件实际单位成

10％ 20％ 9．8％ 10．2％

某车间有3个小组计划在10天内生产500件产品每天每个小组生产量相同按原先的生产速度不能完成任务如果

计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1200件每个工人的班产量定额为16件定额完成率预计平均为12

已知某车间每轮班生产某产品任务为3000件生产工人劳动效率为每班30件工人出勤95%该车间生产工人

76 10 106 317

某企业内部某车间为成本中心生产甲产品预算产量为2000件单位成本300元实际产量2450件实际单位成

10% 20%% 9.8% 10.2%

乙车间下一个生产周期的出产量是件

3000 3200 3600 4500

已知某车间每轮班生产某产品2700件工人劳动效率为每班15件工人出勤率为90%该工种每轮班的工人定员

162 180 200 300

某企业内部某车间为成本中心生产甲产品预算产量为2000件单位成本300元实际产量2450件实际单位成

20% 10.2% 10% 9.8%

乙车间下一个生产周期的出产量是件

3000 3200 3600 4500

计算题某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年产品A在车床组的台时定额为9.3台

计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1000件每个工人的班产量定额为15件定额完成率预计平均为13

某车间生产某单一产品车间共有车床10台全年制度工作日设为250天单班制日工作时间为8小时设备修理必要

15000 18000 180000 1800000

某车间轮班生产某产品的产量任务2000件每个工人的班产量定额为5件定额完成率为100%出勤率为90%

400 444 200 360

计算题某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年产品A在车床组的台时定额为9.3台

某企业平均每个工人每天生产30件产品改造生产线后平均每个工人每天生产40件产品求该企业产量定额的

某车间有3个小组计划在10天内生产500件产品每天每个小组生产量相同按原先的生产速度不能完成任务如

计划期内某车间每轮班生产某产品的产量任务为1000件每个员工的班产量定额为 5件定额完成率预计平均为

已知某车间每轮班生产某产品2700件工人劳动效率为每班15件工人出勤率90%该工种每班轮班的工人定员

162 180 200 300

计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1000件每个工人的班产量定额为15件定额完成率预计平均为13

已知某车间每轮班生产某产品2700件工人劳动效率为每班15件工人出勤率为90％该工种每轮班的工人定员

180 200 162 300

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