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同学之间发生冲突在所难免,如果冲突产生,应如何解决?

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α的值随冲突次数的增加而递减  α越大发生冲突的可能性就越大  α等于1时不会再发生冲突  α低于0.5时不会发生冲突  
一视同仁  要帮助弱势一方  批评双方  让老人自行解决  
通过__解释的方法解决冲突与矛盾  通过__修改的方法解决冲突与矛盾  通过__废除的方式解决冲突与矛盾  通过__停止的方式解决冲突与矛盾  
通过__解释的方法解决冲突与矛盾  通过__修改的方法解决冲突与矛盾  通过__废除的方式解决冲突与矛盾  通过__停止的方式解决冲突与矛盾  
不尊重他人权利,就有可能丧失自己的权利  尊重他人权利既是一项法律义务,也是一项道德义务  权利实现的内在动力是人们彼此之间对各自权利的相互尊重  尊重他人权利是公民权利意识的重要内容  
人类与自然界之间法律价值发生冲突  个体之间法律价值发生冲突  共同体之间法律价值发生冲突  个体与共同体之间法律价值发生冲突  
对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突  采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生  为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新  管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突  
不尊重他人权利,就可能丧失自己的权利  尊重他人权利既是一项法律义务,也是一項道德义务  权利实现的内在动力是人们彼此之间对各各自权利的相互尊重  尊重他人权利是公民权利意识的重要内容  
以客户利益至上,拒绝开展该业务  不用在意,因为利益冲突在所难免  向所在机构管理层主动说明利益冲突的情况,以及处理利益冲突的建议  以银行利益至上,只要业务有收益就去做  
对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突  采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生  为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突, 以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新  管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突  
不尊重他人权利,就有可能丧失自己的权利  尊重他人权利既是一项法律义务,也是一项道德义务  权利实现的内在动力是人们彼此之间对各自权利的相互尊重  尊重他人权利是公民权利意识的重要内容  
同一位阶的法的价值发生冲突时,可以适用价值位阶原则  不同位阶的法的价值发生冲突时,可以适用价值位阶原则  不同位阶的法的价值发生冲突时,可以适用个案平衡原则  同一位阶的法的价值发生冲突时,可以适用比例原则  

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