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在选择薪酬调查的对象时要考虑对象的可比性 在薪酬调查时要确保被调查职位的可比性 薪酬调查的主体应为本企业的人力资源部 薪酬调查的数据应及时更新
薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查 职位评价是对任职者所做的评价 薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成 职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
在选择薪酬调查的对象时要考虑对象的可比性 在薪酬调查时要确保被调查职位的可比性 薪酬调查的主体应为本企业的人力资源部 薪酬调查的数据应刚好更新
薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位 薪酬调查的对象是社会上各种类型的企事业单位 薪酬调查所需的成本较低且途径多样 薪酬调查的主题一般是本企业的人力资源部门
市场薪酬调查工作不力 工资没有激励性 战略导向性太过明确 缺乏前瞻性
(A) 对象 (B) 作用 (C) 组织者 (D) 方式 (E) 具体内容
为了解决薪酬的内部公平性问题 为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准 确定企业内部各职位的相对价值 确定薪酬体系的基础
在选择薪酬调查的对象时要考虑对象的可比性 在薪酬调查时要确保被调查职位的可比性 薪酬调查的主体应为本企业的人力资源部 薪酬调查的数据应及时更新
薪酬可以体现员工的个人价值 薪酬收入可以对员工其家庭的生活起到保障作用 薪酬政策有助于强化良好的企业文化 薪酬政策可以引导企业实施战略转移
薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题 薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一 薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业
它是薪酬决策中的关键环节 常见的市场薪酬水平定位一般可以分为四类 它是薪酬结构设计中的重要一步 常见的市场薪酬水平定位一般可以分为两类
市场调查为企业经营决策提供依据 市场调查有助于企业开拓市场，开发新产品 市场调查有利于企业在竞争中占有有利地位 市场调查能够保证企业增加销售
工作分析是确定薪酬体系的基础 薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 奖励性薪酬在薪酬体系中所占的比重越高越好
薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题 薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 薪酬调查根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置 薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位 薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题 薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业
薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题 薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位 薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业
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