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你几次向公司领导提出台理化建议,都未被采纳,你会()

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把你的想法直接汇报给更上一级别的上司  找上司交谈,了解不采用的原因  续完善自己的想法  放弃这种方法,认为领导不采用自有理由  
把你的想法直接汇报给更上一级别的上司  找上司交谈,了解不采用的原因  续完善自己的想法  放弃这种方法,认为领导不采用自有理由  
把你的想法直接汇报给更上一级别的上司  找上司交谈,了解不采用的原因  续完善自己的想法  放弃这种方法,认为领导不采用自有理由  
这些事情是公司领导的职责.自己从不关心也不过问  假如有领导征求自己的意见时,会说出自己的观点  会时刻关注,但考虑某些因素,不会向领导们提出意见或建议  很关注.自己会主动提出意见或者建议  
把你的想法直接汇报给更上一级别上司  找上司交谈,了解不采用的原因  继续完善自己的想法  放弃这种方法,你问为领导不采用自有理由  
以后不再提建议了。  不再投入那么多的精力研究了。  转而给别的公司提建议。  依然继续给领导提建议,但会改变方式。  
以后不再提建议了  不再投入那么多的精力探讨了  转而给别的公司提建议  依旧接着给领导提建议, 但会变更方式  
 找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止     把建议写成书面报告,再次向领导推荐   找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映     以后再也不会提出意见或建议了  
把你的想法直接汇报给更上一级别的上司  找上司交谈,了解不采用的原因  继续完善自己的想法  放弃这种方法,认为领导不采用自有理由  
把建议写成书面报告,再次向领导推荐  找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映  找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止  以后再也不会提出意见或建议了  
这些事情是公司领导的职责,自己从不关心也不过问  假如有领导征求自己的意见时,会说出自己的观点  会时刻关注,但考虑某些因素,不会向领导们提出意见或建议  很关注,自己会主动提出意见或者建议  
继续向公司领导建议  弄清楚出自己所提建议不被采纳的原因,之后再提出新的建议  觉得领导有点“官僚”  觉得自己没有用武之地  

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