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中层管理者要成为上下级之间信息联络的桥梁 中层管理者的主要任务是实现企业的经营目标 中层管理者工作的重点在于人际沟通 中层管理者应善于与同级沟通以利协作
组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作 高层次管理者直接负责行使全部管理工作 基层管理者负责行使全部管理工作 各职能部门在分管业务范围内指挥下属 组织成员按制度工作
业主 租户 上级行政主管部门 高层管理者 公司投资人或董事会
管理者所在的管理层次 管理者及其下属的能力 管理工作的性质、 控制水平 管理人员和管理费用
管理一个组织 管理管理者 管理工作和员工 管理设备和技术
管理工作很难定义 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小 管理工作通常以预期效果的形式描述 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
业主 租户 高层管理者 企业投资人或董事会 上级行政主管部门
业主 租户 上级行政主管部门 高层管理者 企业投资人或董事会
要求企业管理者在开展安全管理工作时，不能总存在侥幸心理，要加大投资力度。 要求企业管理者对安全管理对象善于观察、认真分析、正确辨识，在制定措施时更多地从保障人身和财产安全角度来思考和谋划，从而制定出更有力、更切合实际的措施。 要求企业管理者对安全管理要从零开始。 要求企业管理者对安全管理要考虑知识水平最低，工作在最底层的劳动者出发，做好预防工作。
管理一个组织 管理管理者 管理工作和员工 管理设备和技术
高层管理者 中层管理者 基层管理者 综合管理者 专业管理者
基层管理者 中层管理者 高层管理者 综合管理者 职能管理者
被管理者的素质 管理者的水平 管理的程序 管理的反馈
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