战略性绩效管理系统模型的构建包括-X题卡

确定战略构建信息基础决策分析进行资产组合成本管理

完整的绩效管理过程个人、部门和组织绩效目标具有一致性立足于对企业当前状态的评价能实现绩效管理与战略管理的协同以会计准则为基础，以财务指标为核心

战略使命绩效计划组织文化核心价值观

员工贡献外部竞争力薪酬管理和实施内部一致性

目标管理综合管理关键绩效指标平衡计分卡

组织战略不会影响绩效管理的实施具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

企业战略不会影响绩效管理的实施具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具组织可以根据所处的内、外部环境选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略来获得持续的竞争优势

战略性协同性一致性经济性

确定战略标准构建信息基础决策分析进行资产组合进行组合管理

组织架构战略目标子系统战略性绩效管理工具绩效管理子系统

目标管理平衡计分卡关键绩效指标法任务分工矩阵目标分解鱼骨图

日常维护和维修成本管理决策分析物业保险管理

体现组织的战略性完整的绩效管理过程考评者和被考评者的对应性组织内绩效目标的一致性战略管理与绩效考核的协同性

确定战略构建信息基础决策分析进行资产组合成本管理

组织架构组织文化战略目标系统绩效管理系统绩效管理工具

体现组织的战略性强调关注综合绩效组织内绩效目标的一致性完整的绩效管理过程

使命愿景绩效计划绩效执行核心价值观

组织战略不会影响绩效管理的实施具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

战略性绩效管理系统模型的构建包括()。