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在控制图中,控制界限通常设在正负3个西格玛的位置。当某个测量值超出控制界限,或者连续7个点落在目标线的上方或下方,就表明( )。

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控制图在确定控制上下限时,如通过与顾客面谈来决定为最安全。  控制图中判断受控与否的标准使用±3Sigma,而不良率控制图的控制下限通常为0。  控制图中考虑子组时,子组间变动要大,子组内变动要小才能使控制图的效用变大。  R控制图的极差是以前数据和现有数据的差值。  
连续25个点子都在控制界限内  连续35个点子至多1个点子落在控制界限外  连续100个点子至多2个点子落在控制界限外  连续100个点子至多3个点子落在控制界限外  
在生产过程较稳定时,先抽去 25 个( 组) 以上的样本  按公式求出上下界限  画控制图,并按数据顺序在控制图上打点  装订控制图  
上控制界限  下控制界限  质量特性值分布的中心位置  控制线  
波动状态  正常状态  异常状态  异常状态的可能性大  
在控制图示意图中,LCL代表上控制界限,CL代表中心线,UCL代表下控制界限  控制图基本可以分为两大类,即计量值控制图和计数值控制图  控制图又被称为管理图  工序处于控制状态的判断规则是:控制图上的点既不超过控制界限,又没有排列分布缺陷  
波动状态  异常状态  正常状态  异常状态的可能性大  
设定等于控制范围的上限和下限  设在控制范围的上限和下限之外  设在控制范围的上限和下限之内  设在均值的二个西格玛sigma水平  
连续20个点子都在控制界限内  连续35个点子至多2个点子落在控制界限外  连续100个点子至多2个点子落在控制界限外  连续100个点子至多3个点子落在控制界限外  
客户将要接受的界限  可能出现的过程的偏差  可以接受的过程的偏差范围  判断项目成败的统计控制点  
连续20点以上处于控制界限内  连续25点以上处于控制界限内  连续25点中仅有1点超出控制界限  连续35点中仅有1点超出控制界限  连续100点中不多于2点超出控制界限  
控制图上的点没有排列分布缺陷  控制图上的点落在控制界限上  控制图上的点不超过控制界限  控制图上的点既不超过控制界限,又没有排列分布缺陷  

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