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一名工人的绩效,除了产量指标的完成情况以外,质量、原材料的消耗率、服从纪律等各方面的因素都要考虑,这体现了绩效的( )。

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将企业绩效目标与战略目标相结合  节省企业的成本  绩效指标的制定比较简单  对员工操作能力的要求很低  
绩效目标完成程度  预算执行情况  财务管理状况  经济和社会效益  员工收入情况  
生产量  客户投诉率  销售量  原材料消耗率  销售费用  
关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式  关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁  关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解  关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核  
考评对象  绩效指标  考评方法与程序  考评结果  
产品产量指标的核算  质量指标的核算  产品成本指标的核算  材料指标的核算  
计算指标得分的人  收集绩效信息的人  承担考评指标的人  对指标完成情况打分的人  
关键绩效指标是对企业战略目标的分解  关键绩效指标是由上级指定,无需员工认可  关键绩效指标是对重点经营活动的反映  关键绩效指标无法量化  

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