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公司制造战略的发展经历()等过程

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以经济增长为核心的“传统发展战略”  以人的发展为核心的“基本需求发展战略”  以人类发展为核心的“进一步需求发展战略”  以人类整体利益为核心的“可持续发展战略”  
以经济增长为核心的“传统发展战略”  以人的发展为核心的“基本需求发展战略”  以人类发展为核心的“进一步需求发展战略”  以人类整体利益为核心的“可持续发展战略”  
前者是法人联合体,后者是单体企业  前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人  前者属于欧美型,后者属于日本型  前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略  
创新驱动发展战略  科教兴国战略  乡村振兴战略  人才强国战略  
企业的战略使命是否已确定?  企业责权利是否已按照公司制确立?  政府的法规是否允许公司遵循这一战略?  公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时,其竞争地位时都能维持?  公司的财力资源是否充足?  
企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实  企业应当根据发展目标制定战略规划  企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股__(会)批准实施  企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责  
使用甲公司制造的该专利产品  有意销售乙公司制造的该专利产品  销售乙公司制造的该专利产品  使用乙公司制造的该专利产品  
外部交易型战略  外部管理型战略  内部交易型战略  内部管理型战略  整体整合型战略  
遵守法律、行政法规  符合国家宏观经济政策和保险业发展战略  有利于保险业的公平竞争和健康发展  符合其公司制定的规章制度  
一体化发展战略  多元化发展战略  密集型发展战略  稳定型发展战略  
前者属于欧美型,后者属于日本型  前者是法人联合体,后者是单体企业  前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人  前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略  

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