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物业管理 物业租赁管理 物业资产管理 物业组合投资管理 物业特约服务管理
制定物业发展战略计划 资本性支出计划及公共关系 监控物业绩效 负责投资组合的绩效 管理和评价物业管理企业
公司管理层次 现场管理层次 现场作业层次 项目管理层次
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房地产组合投资管理 房地产融资管理 房地产开发管理 房地产租售管理
物业管理或设施管理 房地产资产管理 房地产基金管理 企业保险管理 房地产组合投资管理
现代的物业管理,要求从传统的物业运行管理服务,向策略性的物业资产价值管理方向拓展 物业经营管理活动既包括了以保证物业正常使用的运行操作管理,也包括了将物业作为一种收益性资产所进行的资本投资决策、市场营销、租赁管理、成本控制、物业价值和经营绩效评估等经营活动 在我国有统一的写字楼分类管理,如同国外通常将写字楼分为甲、乙、丙三个等级 物业经营管理不是一个特定的专业领域,而是由物业管理、设施管理、房地产资产管理和房地产组合投资管理随着市场需求的变化,不断拓展、交叉和融合的结果
物业管理或设施管理 物业现金管理 房地产资产管理 房地产经营管理 房地产组合投资管理
制定物业发展战略计划 保持与租户的联系并收租 控制运营成本及保存财务报告记录 资本性支出计划 物业维护及安全管理
物业管理或设施管理 工程项目管理 物业企业管理 公司法人管理