项目经理既是一个项目的领导者组织者项目最主要的相关利益者了 -X题卡

项目经理是项目的直接领导和组织者项目经理能够从公司内部产生，也能够从外部选聘项目经理是对项目实行全过程管理控制的关键项目经理接受项目任务后首先应展开的工作是编制项目工作计划

项目经理与传统老板具有相同的特质项目经理既是领导者也是项目工作的普通一员项目经理是认真的倾听者项目经理是强有力的督导者项目经理具备良好的协调能力

项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作施工企业项目经理是一个施工项目施工方的总组织者，总协调者和总指挥者施工企业项目经理所承担的管理任务仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益

建设单位总承包单位本企业项目各参与方

项目经理是项目的直接领导者与组织者只负责沟通、传递指令的负责人也称为“项目经理” 项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

制订流程团结人员为项目干系人提供所需要的成果关注组织及其机构

项目经理是项目的直接领导和组织者项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

项目的计划者和分析师项目的组织者与合作者项目的控制者和评价者项目利益的协调人和促进者

为干系人创造利益有效地沟通激发和激励人们确定方向

项目经理项目团队项目相关利益者项目组织

制定流程团结人员为项目干系人提供所需要的成果关注组织及其机构

制定流程团结人员为项目干系人提供所需要的成果关注组织及其机构

项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者项目经理所担当的管理任务只须要依靠项目经理部的管理人员来完成项目经理只须要考虑项目的利益取得建立师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，由企业自主确定

业主总承包单位本企业本项目各参与方

制定流程团结人员为项目干系人提供所需要的成果关注组织及其机构

如果一个ERP项目实施失败了，最大的责任在于项目经理。如果一个ERP项目实施失败了，项目负责人将承担由此所引发经济损失。从领导和被领导的角度出发，项目负责人是领导者，项目经理是被领导者。项目成员中，有两个人因工作原因发生冲突，此问题应用项目负责人负责解决。

承包商发起人或投资人管理团队项目经理

业主总承包单位本施工企业本项目各参与方

项目经理既是一个项目的领导者、组织者…项目最主要的相关利益者了。