对企业薪酬管理的目标以下叙述错误的是-X题卡

以增强企业竞争力为原则支付结构及薪酬管理原则企业薪酬战略数量化的集中体现原则企业薪酬政策的具体化原则

吸引高素质人才，稳定现有员工队伍努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力

工作岗位分析与评价不同地区,行业,企业的薪酬调查企业薪酬制度结构的确定设置薪酬等级设置薪酬标准

战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策薪酬是企业和员工之间的一种心理契约企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件薪酬调查是确定薪酬体系的基础

工作岗位分析评价不同地区、行业、企业的薪酬调查企业薪酬制度结构的确定设置薪酬等级设置薪酬标准

全面薪酬管理战略薪酬管理现代薪酬管理科学薪酬管理

选择薪酬政策设计薪酬体系调整薪酬结构制定薪酬计划确定薪酬管理目标

企业薪酬管理的目标是实现企业薪酬体系的绝对公平吸引高素质人才，稳定现有员工队伍使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调

吸引高素质人才，稳定现有员工队伍努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础

员工薪酬实质上是一种交换或交易薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关薪酬管理的目标是减少企业人工成本

吸引高素质人才，稳定现有员工队伍使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和福利等薪资加以确定和调整的过程为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础

效率目标合法目标公平目标平等目标

尽量满足员工的需要薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标经营目标包括利润率、股票价格、销售额等团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。

制度安排应对措施方式策略手段

企业薪酬政策薪酬规划企业战略薪酬设计

薪酬是企业和员工之间的一种心理契约战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下作出的一系列薪酬决策企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提薪酬调查是决定薪酬体系的基础

对企业薪酬管理的目标，以下叙述错误的是( )。