简述现代企业薪酬管理的目标-X题卡

工作岗位分析与评价不同地区,行业,企业的薪酬调查企业薪酬制度结构的确定设置薪酬等级设置薪酬标准

传统的薪酬管理的着眼点是物质报酬现代企业薪酬管理的着眼点转移到人传统的薪酬管理较多地考虑被管理者的行为现代企业薪酬管理将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来

工作岗位分析评价不同地区、行业、企业的薪酬调查企业薪酬制度结构的确定设置薪酬等级设置薪酬标准

全面薪酬管理战略薪酬管理现代薪酬管理科学薪酬管理

选择薪酬政策设计薪酬体系调整薪酬结构制定薪酬计划确定薪酬管理目标

明确的目标分配的自主权劳动力市场化管理层的态度倾向现代企业制度的建立

企业薪酬管理的目标是实现企业薪酬体系的绝对公平吸引高素质人才，稳定现有员工队伍使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调

员工薪酬实质上是一种交换或交易薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关薪酬管理的目标是减少企业人工成本

吸引高素质人才，稳定现有员工队伍使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和福利等薪资加以确定和调整的过程为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础

效率目标合法目标公平目标平等目标

企业薪酬政策薪酬规划企业战略薪酬设计

简述现代企业薪酬管理的目标。