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判断问题是否值得解决 判断问题是否当前可以解决 判断解决该问题所得到的产出是否比投入多 判断问题是否能够解决
各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策 采购部门和生产部门的预算起点的不同 上下级之间沟通的困难 企业员工缺乏提高业绩的动力
在不使项目拖延的情况下，某个活动能够延迟的时间 在不使活动完成的最早开始日期拖延的情况下，某个活动能够延迟的时间 通过向前和向后推算所计算的等待时间 变更控制计划
预算分析管理办法 预算执行控制办法 预算考评管理办法 预算编制方法
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着重解决规避招标的问题 着重解决水利工程建设招标投标制度不妥善的问题 着重解决虚假招标的问题 着重解决围标串标的问题
结束活动使一系列的团体训练过程更为完整、流畅 结束活动能够将学生在主题活动中的体验升华到理性认识的层面 结束活动能帮助学生在现实生活中建立和谐的人际关系 教师需要在结束活动中处理每个学生尚未解决的各种问题，引导学生将游戏中所得应用到生活现实中
为管理层解决审计发现的问题提供选择。 确保存在的问题能够以审计师建议的方式解决。 缩短用于纠正审计发现所要求的时间。 保证审计发现能够被解决，而不论成本多寡。
编制责任预算 核算预算的执行情况 分析、评价和报告业绩 提出解决问题的对策
企业应强化对经济活动的预算约束，使预算管理贯穿于单位经济活动的全过程 企业应要求相关工作人员按照规定填制、审核、归档、保管单据 在面临重大问题亟待解决时，相关工作人员可根据实际情况完成职权范围外的工作，待问题解决后，应当在授权范围内行使职权、办理业务 企业应建立重大事项集体决策和会签制度
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