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制定渠道战略的流程不包括（）。

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战略管理流程是一个相互续起的循环过程构成这一循环过程的战略核心领域包括

战略变革战略实施战略分析战略制定

战略管理始于制定主要战略这个过程包括

再造。情境分析。预算。核心流程重新设计。

制定企业总体战略不是制定渠道战略流程的第一步

战略管理的流程包括以下哪些企业战略的核心领域

战略分析战略制定战略评估战略实施

清晰的战略风险管理流程不包括

战略风险识别战略风险规划战略风险评估战略风险控制

清晰的战略风险管理流程不包括

战略风险识别战略风险规划战略风险评估战略风险控制

战略管理的流程包括

战略分析战略制定战略实施纠正偏差

清晰的战略风险管理流程不包括

战略风险识别战略风险规划战略风险监测应急方案

清晰的战略风险管理流程不包括

战略风险识别战略风险规划战略风险评估监测和报告

公司的营销战略不包括

产品分销价格渠道

清晰的战略风险管理流程不包括

战略风险识别战略风险评估外部审计应急方案

清晰的战略风险管理流程不包括

战略风险识别战略风险规划战略风险评估应急方案

人力资源管理战略的制度流程通常包括几个环节

战略分析战略选择战略制定战略衡量战略调整

一般来讲战略管理流程不包括企业战略的核心领域

战略实施战略制定战略分析战略评估

营销渠道设计的流程不包括选择合适的渠道结构

清晰的战略风险管理流程不包括

战略风险识别战略风险规划战略风险评估监测和报告

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