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考评的应用开发技巧 沟通技巧 考评实施技巧 总结和反馈评价结果的方法
360度考评侧重于综合评价 360度考评的信息来源渠道广 360度考评收集到的信息比单渠道评价方法要多得多 360度考评法有可能趋向于机械化或追逐文字材料 在实施360度考评的过程中，会带来组织成员忠诚度下降等现象
绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的 管理实践中，使用最广泛的是360度考评 不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评 绩效考评可依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式 绩效考评可根据不同指标类别选择适合的考评方式
绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的 管理实践中，使用最广泛的是360度考评 不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评 绩效考评可依据考评者与被考评者的关系的不同选择考评方式 绩效考评可根据不同的指标类别选择适合的考评方式
360度考评具有全方位、多角度的特点 360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征 360度考评有助于强化企业的核心价值观 360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流 促进员工个人发展
产生于20世纪60年代，最初被运用于英国军方所设立的评价中心 360度评估的方法主要强调全方位客观地对员工进行考评 又称为全视角考评方法 360度评估方法在国内也被越来越多的企业采用
与客户考评方法 多角度对考评者考评方法 上级同下级考评方法 全视角考评方法
全方位考评方法 多角度考评方法 全视角考评方法 深层次考评方法
360度考评具有全方位、多角度的特点 360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑层次的胜任特征 360度考评有助于强化企业的核心价值 促进员工个人发展 360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流
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