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简述组织结构设计中职能分析的基本步骤。

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职能  系统  管理  职责  
因素分析  职能分解与设计  组织结构的框架设计  
需求分析  概念结构设计  逻辑结构设计  物理结构设计  
组织结构设计是企业管理的基本前提  组织结构设计要以人力资源管理框架为核心  组织结构设计要遵循企业组织理论的指导  组织结构是组织内部分工协作的基本形式  
确定监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制订工作流程与考核标准  确定工作内容→确定监理目标→组织结构设计→制订工作流程与考核标准  确定监理目标→确定工作内容→制订工作流程与考核标准→组织结构设计  确定工作内容→确定监理目标→制订工作流程与考核标准→组织结构设计  
需求分析,概念结构设计,逻辑结构设计,物理结构设计,数据库实施,数据库运行和维护  需求分析,逻辑结构设计,物理结构设计.概念结构设计,数据库实施,数据库运行和维护  需求分析,逻辑结构设计,概念结构设计.物理结构设计,数据库实施,数据库运行和维护  需求分析,概念结构设计,物理结构设计,逻辑结构设计,数据库实施,数据库运行和维护  
需求分析阶段形成的文档,并作为概念结构设计阶段的设计依据  逻辑结构设计阶段形成的文档,并作为概念结构设计阶段的设计依据  概念结构设计阶段形成的文档,并作为逻辑结构设计阶段的设计依据  概念结构设计阶段形成的文档,并作为物理设计阶段的设计依据  

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