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内部审计实物准则包括一般准则、工作准则和实施准则三部分 一般准则与实施准则只有一套,工作准则却有很多套 一般准则与工作准则从总体上对内部审计服务进行了说明,实施准则是前两者在特定类型的审计活动中的具体体现 工作准则主要对内部审计活动的管理、工作性质、审计业务计划、审计业务执行、审计结果报告、审计过程监测、管理层对风险的接受等进行了明确的规定 实施准则主要对内部审计活动的宗旨、权力和职责、独立性和客观性、专业胜任能力与应有的职业谨慎、质量保证与改进计划进行了明确规定
审计部门的审批授权 一般信贷员的审批授权 贷款委员会或高级管理层的审批授权 董事会的审批授权 监事会的审批授权
生产指令上授权批准的标志 领料单上授权批准的标志 工资单上授权批准的标志 生产通知单是否连续编号
各业务部门→风险管理部门→管理层 管理层→风险管理部门→各业务部门 各业务部门→管理层→风险管理部门 管理层→各业务部门→风险管理部门
省联社管理层 市办事处(或地市联社)管理层 县联社(总行)管理层 信用社(支行)管理层 营业部本部管理层
决策层、监督层、操作层 计划层、管理层、操作层 决策层、管理层、操作层 计划层、监督层、施工层
各业务部门→管理层→风险管理部门 各业务部门→风险管理部门→管理层 管理层→各业务部门→风险管理部门 管理层→风险管理部门→各业务部门
生产指令上批准的标志 领料单上授权批准的标志 工资单上授权批准的标志 生产通知单是否连续编号
各业务部门→管理层→风险管理部门 各业务部门→风险管理部门→管理层 管理层→各业务部门→风险管理部门 管理层→风险管理部门→各业务部门
向管理层论述工作的目的 向管理层论述工作的人员 向管理层论述丁作的进程 向管理层论述工作的负责人
一般为三个层次 可根据工程任务的多少划分若干层次 包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班 与管理跨度的大小有关 包括项目管理层和施工队两个层次
生产指令的授权批准 领料单的授权批准 与生产相关的工薪的授权批准 定期进行存货盘点