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与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的碓度大 与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围 EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工 与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工 与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大 与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围 与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
与平行承包模式相比,EP模式中业主控制工程造价的难度大 与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商范围 EP模式和M魔石都可以实现有条件的边设计、边施工 与EP模式相比,平行承包式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
未加改装ADS-B模式的飞机无法监视 所有AC模式/S模式飞机全监视• 不需飞机应答机配合 以上都不对
与施工总承包模式相比,采用CM承包模式时的合同价更具合理性 CM单位赚取的是总包与分包之间的差价 应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力 GMP大大减少了业主在工程造价控制方面的风险
CM EPC Partnering Project Controlling
与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大 与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围 EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工 与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
CM单位介入项目时间较早 CM单位与各分包商签订分包合同,与供货商签订供货合同 CM单位的身份是进行实质性施工管理,它将不直接从事施工活动 CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少 业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/非代理型模式相比,业主所签合同数量明显增加
承包商承担大部分风险 业主与承包商的风险分担大致是对等的 业主或业主代表管理工程实施 总价合同
PFI模式相对BOT模式风险较低,收益也相对较低 PFI模式不涉及项目的建设—经营—转让 PFI模式的项目主体通常为本国民营企业的组合 PFI模式适用于收益性一般的项目,如学校、医院等
与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大 与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围 EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工 与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
简化合同管理 缩短建设周期 减少设计变更 优化设计方案