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一般来说,( )的工作可以涉及项目的整个实施阶段。

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建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴  建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段  建设工程项目管理规划需要对“项目的总投资”进行分析和描述  建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段  建设项目的其他参与单位,如设计单位,不需要编制项目管理规划  
软件测试阶段  程序编写和调试阶段  加班工作期间  需求和设计阶段  
软件测试  程序编写和调试  需求和设计  加班工作期间  
设计方项目管理主要在项目实施准备阶段和项目实施阶段进行  施工方项目管理涉及整个项目实施期  供货方的项目管理涉及整个项目实施期  建设项目总承包方的项目管理工作面向整个项目实施期  建设项目总承包方的项目管理工作涉及项目实施准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段  
建设项目的规模  建设内容  工艺技术方案  由设计单位提出的工程变更  关键工艺设备选型  
开始阶段  准备阶段  启动阶段  预实施阶段  
软件测试阶段  程序编写和调试阶段  需求和设计阶段  加班工作期间  

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