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施工成本控制可分为( )。

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事前控制  事中控制  事后控制  综合控制  反馈控制  
施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证  管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点  施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制  管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的  
事先控制  制度控制  过程控制  事后控制  结果控制  
制度控制  事先控制  过程控制  事后控制  全员控制  
事先控制  事中控制  积极控制  事后控制  消极控制  
事先控制  制度控制  过程控制  质量控制  事后控制  
企业全面成本管理的重要环节  施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制  在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制  成本控制报告只可单独编制  
事先控制  事中控制  积极控制  事后控制  消极控制  
重点控制  事先控制  事中控制  事后控制  全面控制  
需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制  施工成本控制可分为事前控制和事后控制两类  施工项目成本控制应贯穿于从投标阶段开始直至保证金返还的全过程  成本控制过程中的动态资料包括进度报告和工程变更与索赔资料  
事前控制  事中控制  事后控制  综合控制  反馈控制  
事先控制  过程控制  指标控制  事后控制  定额控制  
制度控制  事先控制  过程控制  事后控制  全员控制  

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