当费用偏差＞0时表示-X题卡

下列关于施工成本控制方法中赢得值挣值法的费用偏差的叙述正确的是

当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

应用曲线法进行施工费用分析时已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示

费用偏差进度偏差费用绝对偏差进度相对偏差

下列关于费用偏差的说法中正确的是

费用(进度)偏差反映的是相对偏差，结果很直观费用(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析当费用偏差(CV)为正值时，即表示项目运行超出预算费用当费用偏差(CV)为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

下列关于赢得值法的理解正确的是

费用偏差为负值时，表示项目运行未超出预算费用费用偏差反映的是相对偏差进度偏差为负值时，表示项目实际进度落后于计划进度进度绩效指数反映的是绝对偏差

下面对赢得值法评价指标叙述正确的是

费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用当费用偏差为正值时，表示运行超出预算费用当进度偏差为负值时，表示进度延误当进度绩效指数＞1 时，表示进度提前当费用绩效指数＜1时，表示节支

用曲线法进行施工成本偏差分析时在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示

累计费用偏差累计进度偏差局部进度偏差局部费用偏差

当进度偏差＜0时表示

项目运行超出预算费用进度提前，实际进度比计划进度快进度延误，实际进度落后于计划进度节支，实际费用低于预算费用

以下说法中正确的有

费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP) 进度偏差(CV)=计划预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP) 费用偏差为正时，表示进度提前费用偏差为负时，表示费用超支进度绩效系数大于1时，表示进度提前，费用节支

关于赢得值法中的进度偏差表述不正确的是

当进度偏差为负值时，表示进度延误进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用当进度偏差为正值时，表示进度提前进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用

下列叙述正确的有

当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度费用绩效指数(CP=已完工作预算费用(BCW/已完工作实际费用(ACW 当进度绩效指数(SP＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后

下列叙述正确的有

当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP) 当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后

关于赢得值法中的进度偏差表述不正确的是

当进度偏差为负值时，表示进度延误进度偏差一已完工作预算费用一计划工作预算费用当进度偏差为正值时，表示进度提前进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用

为负值时即表示项目运行超出预算费用当其为正值时表示项目运行节支实际费用没有超出预算费用

费用偏差进度偏差费用绩效指数进度绩效指数

关于费用偏差的说法中正确的是

费用偏差适合于不同项目作偏差分析费用偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费当费用偏差为正值时，即表示项目运行超出预算费用当费用偏差为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

用赢得值法进行偏差分析时CV＜0SV＞0时表示

费用超支，进度延误费用超支，进度提前费用节省，进度延误费用节省，进度提前

下列关于施工成本控制方法中赢得值挣值法的费用偏差的叙述正确的是

当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

就施工成本控制中所运用的赢得值法下列描述正确的是

费用偏差CV为负时，表示项目运行超出预算费用进度偏差SV为负时，表示进度提前费用绩效指数大于1时，表示超支进度绩效小于1时，表示进度提前