部门结构不同模式的选择包括-X题卡

直线职能制常设机构超事业部制事业部制

分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置根据环境的变化不断调整组织结构将各个部门组合起来，形成特定的组织结构

以产权为中心以关系为中心以成果为中心以岗位为中心以工作和任务为中心

分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置将各个部门组合起来，形成特定的组织结构根据环境的变化不断调整组织结构

分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置将各个部门组合起来，形成特定的组织结构根据环境的变化不断调整组织结构

直线职能制常设机构超事业部制事业部制

直线职能制咨询机构超事业部制事业部制

以产权为中心以关系为中心以成果为中心以岗位为中心以工作和任务为中心

直线职能制常设机构超事业部制事业部制

部门结构不同模式的选择包括( )。