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定制职业生涯规划 制定行动方案 反馈与修正 建立职业平台
基本信息 成功的标准 社会环境分析结果 相关人物及其对策建议 缩小差距的方法
职业生涯规划的主体是个人 职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 职业生涯目标与企业发展目标相结合 企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划
职业生涯规划的个性化 职业生涯规划的开放性 职业生涯规划的预期性 职业生涯规划的动态性 职业生涯规划的其他特点
职业生涯规划年度评审的座谈会 职业生涯规划年度评审的方法 职业生涯规划年度评审的会谈 职业生涯规划年度评审的标准
有利于职业生涯规划与管理方面的内容的引入 有利于职业生涯规划与管理的深入 弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足 发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决
职业准备可有可无，与职业生涯规划没有直接联系 做好职业准备，目的是为了做好职业生涯规划 职业准备越充分，职业生涯规划的准确度越高 职业准备的核心是认识自我、完善自我，为职业生涯规划打下坚实的基础
充分协商 充分利用测评工具 充分测评员工的价值观 职业生涯规划适时调整
职业生涯方案的题目 个人职业方向 社会环境分析结果 所在单位分析结果 相关人物及其建议
职业准备是职业生涯规划的必经阶段，没有职业准备，无法进行职业生涯规划。 做好职业准备，目的是为了做好职业生涯规划。 职业准备越充分，职业生涯规划的准确度越高。 职业准备的核心是认识自我，完善自我，为职业生涯规划打下了坚实的基础。
自我评估—确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—开展职业培训—定期实施评估 自我评估—确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—定期实施评估—职业生涯规划的调整 自我评估—确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—开展职业培训—定期实施评估—职业生涯规划的调整 确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—开展职业培训—定期实施评估—职业生涯规划的调整
分析组织发展战略，明确适合自己的发展环境 分析个人对职业发展的定位 明确自己需要哪些知识和技能 分析自身的职业发展优势
基本信息 个人职业方向 社会环境分析结果 企业分析结果 相关人物及其对策建议
明确工作的发展方向和客观要求 明确开展职业生涯规划的根本目的 做好职业生涯规划分析工作 开展职业生涯规划工作要实现三结合 在开展职业生涯规划的过程中，要注意工作的客观性和科学性
职业准备可有可无，与职业生涯规划没有直接联系 做好职业准备，目的是为了做好职业生涯规划 职业准备越充分，职业生涯规划的准确度越高 职业准备的核心是认识自我、完善自我，为职业生涯规划打下坚实的基础
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