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是一种定量化考评方法 属于目标导向型的客观考评方法 属于行为导向型的主观考评方法 可以用来考评特殊工作行为表现 考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的项目
以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
在绩效评价中，重视客户意见 绩效考核周期越短越好 鼓励员工进行创新活动 鼓励以行为为导向的绩效评价方法
对于不稳定的,内部程序性弱的,员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核 对于稳定性的,内部程序性强的,员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚定法进行考核 为了较好地屏蔽外界环境对员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法 对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法
员工特征导向 员工行为导向 业绩、结果导向 工作方法导向
对于不稳定的、内部程序弱的、员工独立性高的工作，可以用关键事件发进行审核 对于稳定性的、内部程序强的、员工独立性低的工作，可以采用行为锚法进行审核 为了较好的屏蔽外界的干扰信息，可以采用以结果为导向的考核方法 对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为导向的考核方法
是一种定量化考评方法 属于目标导向型的客观考评方法 属于行为导向型的主观考证方法 可以用来考评特殊工作行为表现 考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的项目
以员工行为为导向的考核方法 以员工须要为导向的考核方法 以员工特征为导向的考核方法 以员工工作结果为导向的考核方法
适用于那些对于工作完成方式十分重视的职位的考核 考核目标明确，导向性强 可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向 这类方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法
以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
在绩效评价中，重视客户意见 绩效考核周期越短越好 鼓励员工进行创新活动 鼓励以行为为导向的绩效评价方法
对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚法进行考核 为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法 对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法
是一种定量化考核措施 属于目的导向型的客观考核措施 属于行为导向型的主观考证措施 可以用来考核特殊工作行为体现 考核一般采用一种或两个最能描述员工行为体现的项目
是一种定量化考评方法 属于目标导向型的客观考评方法 属于行为导向型的客观考评方法 可以用来考评特殊工作行为表现 考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的项目
以员工特征为导向的考核方法 以员工工作结果为导向的考核方法 关键绩效指标法 以员工行为为导向的考核方法 目标管理法
对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚法进行考核 为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法 对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法
以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和牢靠性都较强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
目标管理法 平衡计分卡法 关键绩效指标法 以员工工作结果为导向的考核方法 以员工行为为导向的考核方法
以员工行为为对象 以团队协作程度为对象 以员工在工作中的行为导致的结果为对象 以员工能否实现预期目标为对象
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