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堆垛机行走主动轮表面磨损≤()mm
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物流师(二级)《仓储管理与库存控制》真题及答案
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已知WK-10A型挖掘机行走电机转速为740转/分行走总传动比为306求主动轮转速为多少
堆垛机升降导轨不均匀磨损深度≤mm
2
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起重机大车主动轮和从动轮的跨距LK应相同其允许误差正负50mm相对误 差为
5mm
10mm
15mm
制动器的制动轮表面磨损量达到1.5~2mm时应予报废
堆垛机行走从动轮表面磨损≤mm
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挖掘机行程机构主动轮是如何与履带板进行传动实现电铲行走的
堆垛机主动轮车轮踏面磨大于等于mm时车轮需要更换
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起重机大车主动轮和从动轮的跨距Lk应相同其允许误差为±5mm相对误差为
5rrma
10mm
15mm
20mm
门式滚轮堆取料机大车行走机构驱动主动轮对是靠什么实现的
制动轮表面磨损达1.5~2mm时必须更换
正确
错误
堆垛机行走水平导向轮与地轨间隙≤mm
2
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制动器存在下列情况之一就应报废
表面有油及制动缺陷
制动轮有可见裂纹
制动轮表面磨损量达 2mm
制动轮表面有尘土
制动轮表面锈蚀磨损严重时摩擦力减小制动力矩下降因此制动轮表面凸凹不平度不能大于mm
0.5
1.0
1.5
2.0
制动轮表面磨损达1.5~2mm时必须更换
正确
错误
WD—400型电铲行走主动轮凸瓜的磨损量不应超过mm
2~3
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5~6
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堆垛机上水平导向轮表面磨损≤mm
3
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堆垛机行走水平导向轮与地轨间隙应小于等于mm
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堆垛机行走下水平导向轮表面磨损≤mm
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制动轮表面锈蚀磨损严重时摩擦力减小制动力矩下降因此制动轮表面凸凹不平度不 能大于_____mm
0.5
1.0
1.5
2.0
制动轮工作表面均匀磨损在直径为200mm时小于时应报废.
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若每人每小时处理进出货量高且进出货时间率也高表示进出货人员平均每天的负担不轻原因是进出货作业人员过多和商品进出货处理比较繁杂进出货人员作业效率较低
订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔又称为提前期其中包括了订单传输时间订单处理和配货时间额外补充存货时间三个变量
安全库存是为了应对备运时间内的相关变动而建立的包括不能按时到货实际备运时间超过平均备运时间而增加的库存需要也包括备运时间内实际的一日需要量超过计划需要量而增加的需求量
简述影响货品在储存空间摆放的因素
简述ABC分类法的基本思想
简述库存控制的重要性
通常情况下周转率高的商品毛利率高而周转率低的商品毛利率则较低
某钢材超市钢丝绳日需求量为20公斤其需求情况服从标准差为10斤/天的正态分布若平均提前期为5天标准差为1天如果客户服务水平不低于95%且需求量提前期均服从正态分布则该超市钢丝绳的安全库存量为多少服务水平0.95安全系数为1.65
仓库空间的评价指标有哪些
简述储存方式的主要类型
某水泥销售公司6周内销售水泥情况如表2-1所示若它们服从正态分布订货的进货提前期为1周一次订货费用为135元每1吨水泥储存一周的保管费为6元要求库存满足率达到95%若实行定量订货法控制请确定该公司的订货点与订货批量提示库存满足率为95%时其安全系数为1.65
库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品相对应的供应方式是由初始供应商以密切配合的方式向最终组装厂商供货适用的产业包括诸如汽车制造业或消费品生产产业
CVA分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是允许缺货
已知某公司经营的A产品过去五个月的销售量分别为10142216和18吨如果它们服从正态分布订货提前期为1个月单次订货费用C为81元单位物资荜位时间的保管费用K=8元/吨.月预计今后一段时间将继续以该趋势销售要求库存满足率为84%如果实行定量订货法则应该怎样操作库存满足率为84%时安全系数为z=1
某物流中心现有G品种货物年平均需求量为5400件平均订货提前期为5天安全库存量为60件每件产品的仓储成本为6元每件产品每年库存持有成本为仓储成本的10%每次订货需要支付的订购成本为12元请计算G货物的订购点订货批量
某超市的某种食用油平均日需求量为1000瓶并且食用油的需求情况服从标准差为20瓶/天的正态分布如果提前期是固定常数5天如果该超市确定的客户服务水平不低于95%请结合所提供的客户服务水平与安全系数对应关系的常用数据见表2-3计算出该食用油的安全库存量是多少
对于食品或易腐败变味的货品应考虑的是先到期先出货的原则因此应将保存期最新鲜的货品先出库
简述仓库在使用指标分析法时必须注意的问题
仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和指标的种类由于仓库在供应链中所处的位置或仓库的经营性质不同而有繁有简
某企业A产品安全库存为20单位需求量的期望值为100单位/月单位货物的每月存储费为0.5元/单位·月订货提前期的期望值为6天每次订货费为100元请计算货物A的最佳订购批量最小库存总费用和订货点
每当到达订货周期规定的时间点时按最高库存量补足库存的方法称为定量订货法
因素分析法的基本做法是假定影响指标变化的诸因素之中在分析某一因素变动对总指标变动的影响时假定只有这一个因素在变动而其余因素都必须是同度量因素固定因素然后逐个进行替代某一项因素单独变化从而得到每项因素对该指标的影响程度
纵向类比分析是将仓储的有关指标在同一时期相同类型的不同空间条件下的对比分析
已知某种饮料的需求量和提前期都随机变化并服从正态分布且需求量和提前期相互独立日需求量1000瓶标准差为20瓶/天平均提前期为5天标准差为1天那么为了保证这种饮料在夏季的客户服务水平达到95%求该饮料的安全库存量客户服务水平与安全系数的对应关系如表2-6所示
定期库存控制方法又称为固定订购周期法这种方法的特点是按照固定的时间周期来订购一个月或一周等而订购数量也是固定的
库存持有成本是指为保持库存而发生的成本它可以分为固定成本和变动成本其中变动成本与库存数量的多少无关如仓库折旧仓库职工的固定月工资等
简述随机储存的缺点
定期订货法库存控制的控制原理和适用范围分别是什么
W企业2008年度的销售目标为6000万元行业标准周转率为30次/年请计算该企业的年度平均库存额是多少多长时间库存周转一次
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