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项目章程不是正式批准的项目文档 项目章程包含产品需求和产品的商业需求 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权
可交付成果 项目章程 项目范围说明书 项目管理计划
详尽的资源估算 项目的业务需求 优先次序图表方法 范围描述
只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更 项目章程由项目经理来发布 项目章程规定项目的总体目标 项目章程规定项目经理的权力
项目预算汇总 详细的产品范围说明 范围基准 项目管理计划
明确项目要求 选择并描述项目 颁布项目章程,选派项目主管 制定项目计划
项目的成功标准 项目的审批要求 项目的总体质量要求 项目范围管理计划
制定项目章程的工具和技术包括专家判断 项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动 项目章程应当由项目发起人发布 项目经理应在制定项目章程后再任命
项目计划制定 项目章程制定 项目范围说明书制定 项目收尾
项目章程应该由项目团队之外的人发布 项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来 项目章程不包括干系人的需求和期望 项目章程包括论证项目的业务方案
项目的目的或项目立项的理由 概要的里程碑进度计划 项目工作的分解方式 概要预算
项目的目的或立项理由 概要的里程碑进度计划 项目工作的分解方式 概要预算
制定项目章程和范围说明书 任命项目经理 制定项目章程 制定假设条件和制约因素
组织内的其他部门 顾问 项目管理团队 干系人,包括客户或发起人
项目的目的或立项理由 概要的里程碑进度计划 项目工作的分解方式 概要预算
项目成本估算 项目名称 项目经理及联系方式 项目成员及角色
项目章程 项目范围管理计划 批准的变更申请 项目文档管理方案
项目章程应该由项目团队之外的人发布 项目章程使项目与执行组织的日常运营联系起来 项目章程不包括干系人的需求和期望 项目章程包括论证项目的业务方案