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项目章程不是正式批准的项目文档 项目章程包含产品需求和产品的商业需求 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权
对构思阶段放行口的批准 对项目章程的批准 对可行性研究报告的批准 对项目工作说明书的批准
项目章程 项目范围管理计划 批准的变更申请 项目文档管理方案
规定项目的总体目标 确立项目经理,规定项目经理的权利 为项目人员效绩考核提供依据 正式确认项目的存在
可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完 在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目 在制定项目计划之前不可能完成估算
明确项目的人员要求及考核指标 正式确认项目存在,给项目一个合法的地位 规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等 确定项目经理,规定项目经的权力
规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等 正式确认项目存在,给项目一个合法的地位 明确项目的人员要求及考核指标 确定项目经理,规定项目经理的权力
项目的成功标准 项目的审批要求 项目的总体质量要求 项目范围管理计划
正式任命与授权项目经理 批准项目预算与取得项目资金 组建项目团队和获取项目资源 意味项目的成功与失败
制定项目章程的工具和技术包括专家判断 项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动 项目章程应当由项目发起人发布 项目经理应在制定项目章程后再任命
因为收集了所有项目的补充文档 项目章程是所有要执行的工作包必要的基础 正式授权项目 跟踪项目的进度
项目章程应该由项目团队之外的人发布 项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来 项目章程不包括干系人的需求和期望 项目章程包括论证项目的业务方案
项目的目的或立项理由 概要的里程碑进度计划 项目工作的分解方式 概要预算
项目的目的或立项理由 概要的里程碑进度计划 项目工作的分解方式 概要预算
与赞助人共同研究项目章程 完成项目范围说明书 创建工作分解结构 等待章程获得正式批准
项目章程应该由项目团队之外的人发布 项目章程使项目与执行组织的日常运营联系起来 项目章程不包括干系人的需求和期望 项目章程包括论证项目的业务方案