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详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括______。

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项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS  批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典  项目章程、项目工作说明书和WBS  WBS  
项目章程  项目范围管理计划  批准的变更申请  项目文档管理方案  
历史资料  项目范围说明书  工作清单  工作分解结构  
项目范围说明书  项目计划说明书  工作分解结构  历史资料  
项目范围说明书  工作分解结构  工作清单  历史资料  
项目目标  可交付成果  资源要求  成功关键因素  
项目成本估算  项目进度计划  活动清单属性  项目范围说明书  
如何定义项目范围  制定详细的范围说明书  需求说明书的编制方法和要求  确认和控制范围  
范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述  范围定义是制定目标和产品详细描述的过程  范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件  项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动  
综合包括有效的整合项目所有过程  整体变更控制包括评估、审批所有变更请求  项目初步范围说明书提供较概要的范围说明  项目管理计划是制定初步范围说明书的输入  
项目章程  项目范围管理计划  需求文件  项目文档管理方案  
项目范围管理计划  组织过程资产  项目工作分解结构WBS  项目章程和初步的范围说明书  
历史资料  成果说明文件  项目范围说明书  工作分解结构  
项目章程  项目范围管理计划  批准的变更申请  项目文档管理方法  
范围基准  项目工作说明书  项目网络图  项目范围说明书  
项目管理计划  项目范围说明书  里程碑清单  工作分解结构(WBS)和WBS字典  
范围计划  范围定义  范围核实  范围变更控制  

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