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与零基预算相比,逐渐增加的预算其优点是:

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零基预算法;因素预算法  收入预算法;因素预算法  因素预算法;零基预算法  收入预算法;零基预算法  
零基预算法;因素预算法  标准收入预算法;因素预算法  因素预算法;零基预算法  标准收入预算法;零基预算法  
零基预算不受现有费用开支水平的限制  零基预算的编制工作量很大  零基预算有可能使不必要开支合理化  采用零基预算,要逐项审议各种费用项目或数额是否必要合理  
零基预算不受现有费用开支水平的限制  零基预算的编制时间往往会比较长  零基预算有可能使不必要开支合理化  采用零基预算,要逐项审议各项费用的内容及开支标准是否必要合理  
零基预算有可能使不必要的开支合理化  零基预算能够调动各方面节约费用的积极性  零基预算不考虑以往发生的费用项目或费用数额  采用零基预算,要逐项审议预算期内各种费用的内容及开支标准是否合理  
零基预算要在现有费用项目和开支水平的基础上编制  零基预算的编制时间往往较长  采用零基预算,要逐项审议各项费用项目或数额是否必要合理  零基预算能够调动企业各部门降低费用的积极性  
消除已经不再有用的功能和职责  不必定期复核所有的功能就可以有效的利用资源  鼓励迅速采用新的项目  最接受现有的基础  
有助于企业的长远发展  适用范围宽  简单、工作量小  透明度高,能及时反映企业的变化  
零基预算不受以往实际费用支出水平的限制,完全依据预算期业务活动的需要和各项业务的轻重缓急,对各项支出项目进行逐个分析和计量  零基预算有助于改善物业管理企业与业主之间的关系,从而增加物业管理企业的市场竞争力  零基预算的另一个优点是编制预算的工作量相对较小  零基预算各费用项目的成本效益率的确定具有客观依据  零基预算越来越多地应用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制  
零基预算不受现有费用开支水平的限制  零基预算的编制时间往往会比较长  零基预算有可能使不必要开支合理化  采用零基预算,要逐项审议各项费用的内容及开支标准是否合理  
工作量小  计算简单  有助于长远发展  便于利用预算管理和考核企业  
核算比较简单,核算成本较低  有利于管理层对整个活动进行全面审核  能够安排项目的优先次序  更加客观  
零基预算没有降低成本的动力  零基预算可能强调短期利益而忽视长期目标  零基预算鼓励将预算在年内全部用光  零基预算编制相对简单、快捷  

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