关于企业薪酬管理的目标，下列叙述错误的是( )。

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薪酬是企业和员工之间的一种心理契约战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策全面薪酬管理以成本控制为中心薪酬调整是构建薪酬体系的第一步薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

工资指导线的贯彻实施明确企业的薪酬政策与目标同一地区、行业和不同类型企业的薪酬调查工作岗位分析与评价企业工资制度结构的确定

吸引高素质人才，稳定现有员工队伍努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力

传统的薪酬管理的着眼点是物质报酬现代企业薪酬管理的着眼点转移到人传统的薪酬管理较多地考虑被管理者的行为现代企业薪酬管理将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来

企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准吸引高素质人才，稳定现有员工队伍使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调

全面薪酬管理战略薪酬管理现代薪酬管理科学薪酬管理

它指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬它是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分它是浮动薪酬它是具有相对普遍性的非货币薪酬

为企业调整员工的薪酬水平奠定基础为企业调整员工的薪酬制度奠定基础有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力

选择薪酬政策设计薪酬体系调整薪酬结构制定薪酬计划确定薪酬管理目标

吸引高素质人才，稳定现有员工队伍努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础

薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施，调整企业内部劳动关系薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略薪酬管理直接调整员工及其家庭的生存状态和生活方式薪酬管理协调薪酬要素之间的关系

员工薪酬实质上是一种交换或交易薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关薪酬管理的目标是减少企业人工成本

薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业

尽量满足员工的需要薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标经营目标包括利润率、股票价格、销售额等团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。

战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策薪酬是企业和员工之间的一种心理契约企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件薪酬调查是确定薪酬体系的基础

薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业

企业薪酬政策薪酬规划企业战略薪酬设计