你可能感兴趣的试题
供应商选择程序 供应商认证程序 供应商开发程序 供应商审核程序
根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商 对供应商能力进行现场调查和评价来选择供应商 根据是否取得经营许可来选择供应商 根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证来选择供应商
供应商选择程序 供应商认证程序 供应商开发程序 供应商评价程序
分析环境→确立选择目标→建立评价标准→评选供应商 建立评价标准→确立选择目标→评选供应商→选择供应商 建立评价标准→确立选择目标→选择供应商→评选供应商 确立选择目标→分析环境→建立评价标准→评选供应商
评价要素以及标准确定 为评价要素设定权重和打分标准 收集供应商的一手和二手信息 信息分析 进行供应商打分
快速确定供应商是否有能力列入选择名单 快速确定供应商全面评价的情况 快速确定供应商是否值得被全面评价 快速确定供应商是否有资格作为供应商候选人
供应商的管理 供应商的认证 供应商的选择 供应商的评价
评价要素以及标准确定 为评价要素设定权重和打分标准 收集供应商的一手或二手信息 信息分析 对供应商进行打分、分级、支持和培养
选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定，及时肯定优秀供应商，鞭策合格供应商，淘汰不合格供应商 评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多，依据的是一些直接信息；评定时掌握的第一手资料较少，依据的是间接信息 评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平；评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面 评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力，而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级 供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同
评价要素以及标准确定 为评价要素设定权重和打分标准 收集供应商的一手和二手信息 信息分析 对供应商进行打分、分级、支持和培养
湘公网安备 43130202000226号