评价供应商基本流程中包含的主要步骤有-X题卡

成立供应商认证小组确定供应商评审的主要指标加权评分对采购部门深入调研将认证情况反馈给供应商

制定采购制度供应商的选择与评价设计采购流程供应商的使用

分析环境→确立选择目标→建立评价标准→评选供应商建立评价标准→确立选择目标→评选供应商→选择供应商建立评价标准→确立选择目标→选择供应商→评选供应商确立选择目标→分析环境→建立评价标准→评选供应商

评价要素以及标准确定为评价要素设定权重和打分标准收集供应商的一手和二手信息信息分析进行供应商打分

设定供应目标和优先权分析供应市场确定采购项目确定特定项目的供应策略确定和评价潜在的供应商

供应商信息供应商评价供应商选择供应商选择

供应商质量体系评价供应商经营管理供应商产品的适用性供应商产品的可用性

选定所有可供选择的供应商给供应商打分确定合格供应商成立供应商评估监督小组

快速确定供应商是否有能力列入选择名单快速确定供应商全面评价的情况快速确定供应商是否值得被全面评价快速确定供应商是否有资格作为供应商候选人

供应商是否遵守公司制定的供应商行为准则供应商是否具备良好的售后服务意识供应商是否具备精干有魄力的领导供应商是否具备良好的现代化企业管理制度

多家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商一家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商多家供应商—供应商替代—重视主要供应商—逐步更换供应商多家供应商—一家供应商—重视主要供应商—逐步更换供应商

单一的平面文件结构多层结构关系结构网络结构

单一的平面文件结构多层结构关系结构网络结构

供应商的能力供应商的规模供应商的销售网络供应商的积极性

评价要素以及标准确定为评价要素设定权重和打分标准收集供应商的一手或二手信息信息分析对供应商进行打分、分级、支持和培养

没有关系当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是不被系统允许的当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是可以的

根据供应商样本评价根据供应商信誉评价根据供应商位置评价根据质量体系认证评价

评价供应商基本流程中包含的主要步骤有：