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跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发,从下属公司的功能与权力角度,对组织结构作进一步优化 全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构 全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力 在全球产品分部结构中,这里的产品分部可以是事业部,也可以是战略业务单位
跨国家的公司 在一国注册、在他国经营的公司 以本国为基础,通过对外直接投资在其他国家从事生产、经营和投资活动的企业组织 从事全球性生产经营活动的企业组织
全球性职能型 全球性产品型 全球性混全型 全球性区域型
专业跨度不大 管理复杂 产品品种较少 人员数量较少
产品组织结构 地区组织结构 职能组织结构 矩阵组织结构
广泛适用于单步骤、大量大批生产的企业 广泛适用于单件小批生产的企业 定期计算产品成本 成本核算对象是产品品种
相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
全球性产品部结构 全球性地区部结构 全球性职能结构 全球性混合结构
大型企业 中小型企业 产品品种单一 生产技术发展变化较慢
职能制组织结构 矩阵式组织结构 行政层级式组织结构 事业部制组织结构
产品组织结构 地区组织结构 职能组织结构 矩阵组织结构
出口部组织结构 国内事业部组织结构 国际事业部组织结构 地区性组织结构 全球性组织结构
产品组织结构 地区组织结构 职能组织结构 矩阵组织结构
小型企业组织 中型企业组织 大型企业组织 多品种经营的企业组织
跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发,从下属公司的功能与权力角度,对组织结构作进一步优化 全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构 全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力 在全球产品分部结构中,这里的产品分部可以是事业部,也可以是战略业务单位