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最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+转换成本) 最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本) 最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+转换成本) 最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+短缺成本)
风险自留的管理费用比保险的附加费用低 预期损失比保险人估计的高 企业有高收益的投资机会，保险费的支付所产生的机会成本增加 企业具有很高的风险管理的能力
保证日常生产经营的需要 获得最大的收益 使机会成本与固定性的转换成本之和最低 使机会成本与短缺成本之和最低
风险损失的实际成本 风险损失的机会成本 风险转移的实际成本或机会成本 风险处理的费用
机会成本、管理成本和信用成本 机会成本、管理成本和短缺成本 机会成本、短缺成本和信用成本 管理成本、信用成本和短缺成本
机会成本等于短缺成本 机会成本与管理成本之和最小 机会成本等于管理成本 机会成本与短缺成本之和最小
机会成本等于短缺成本 机会成本与管理成本之和最小 机会成本与短缺成本之和最小 机会成本等于管理成本
最佳现金持有量=min（管理成本+机会成本+转换成本） 最佳现金持有量=min（管理成本+机会成本+短缺成本） 最佳现金持有量=min（机会成本+经营成本+转换成本） 最佳现金持有量=min（机会成本+经营成本+短缺成本）参考
增加企业的机会成本 降低企业的机会成本 增加企业的财务风险 降低企业的财务风险
交易执行速度快,机会成本低,冲击成本 交易执行速度快,机会成本高,冲击成本高 交易执行速度快,机会成本高,冲击成本低 交易执行速度快,机会成本低,冲击成本低
机会成本、管理成本和财务成本 机会成本、管理成本和短缺成本 机会成本、短缺成本和财务成本 管理成本、财务成本和短缺成本
最佳现金持有量＝min（管理成本＋机会成本＋转换成本） 最佳现金持有量＝min（管理成本＋机会成本＋短缺成本） 最佳现金持有量＝min（机会成本＋经营成本＋转换成本） 最佳现金持有量＝min（机会成本＋经营成本＋短缺成本）
应尽量使用机会成本 必须使用机会成本 在能确定机会成本的地方，最好使用机会成本 因机会成本很难确定，不使用也可以
最佳现金持有量=min（管理成本+机会成本+转换成本） 最佳现金持有量=min（管理成本+机会成本+短缺成本） 最佳现金持有量=min（机会成本+经营成本+转换成本） 最佳现金持有量=min（机会成本+经营成本+短缺成本）
机会成本等于短缺成本 机会成本等于管理成本 机会成本与管理成本之和最小 机会成本与短缺成本之和最小
机会成本越低，交易成本越高 机会成本越高，交易成本越低 机会成本越高，交易成本越高 机会成本越低，交易成本越低
机会成本等于短缺成本 机会成本与管理成本之和最小 机会成本等于管理成本 机会成本与短缺成本之和最小
机会成本等于短缺成本 机会成本与管理成本之和最小 机会成本等于管理成本 机会成本、短缺成本和管理成本之和最小
增加企业的机会成本 降低企业的机会成本 增加企业的财务风险 降低企业的财务风险
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