由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

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项目主客观条件的变化项目正常运行本身使项目管理内容出现变化由于实施项目的关键人员变化实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

项目的组织结构项目的信息流程预期的人员安排项目管理层的偏好

固定性临时性一次性复杂性

临时性固定性持久性唯一性

项目的技术结构人际关系结构项目组织结构项目平衡结构

人员界面组织界面系统界面纵向界面横向界面

项目的组织结构共同达成的有关协议项目管理层的偏好预期的人员安排组织计划的模板

项目的组织结构项目的信息流程项目的人员安排项目管理层的偏好

项目的组织结构项目的质量标准共同达成的有关协议预期的人员安排项目管理层的偏好

涉及人由于设备等非人员界面的不同组织目标不同由于项目的临时性特点处理矛盾的风格不同

人员界面、组织界面和系统界面人员界面、组织界面、技术界面人员界面、组织界面、工程界面人员界面、工程界面、技术界面

项目的组织结构项目的信息流程预期的人员安排项目管理层的偏好

项目的组织机构项目管理层的偏好预期的人员安排公司高层的组织结构