Partnerng模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现为-X题卡

出于自愿高层管理的参与严格的合同管理 Partnering模式不是法律意义上的合同信息的公开性

完全处于被动商层管理参与 Partnering 协议不是法律意义上的合同信息的开放性 Partnering 模式的实施需要打破传统的组织界限，建立工作小组，分担风险，资源共享

出于自愿高层管理的参与 Partnering协议不是法律意义上的合同信息的开放性 Partnering协议是法律意义上的合同

完全出于被动高层管理参与 Partnerng协议不是法律意义上的合同信息的开放性 Partnerng模式的实施需要打破传统的组织界限，建立工作小组，分担风险，资源共享

出于强迫执行高层管理的参与信息的开放性协议不是法律意义上的合同

出于自愿信息的开放性高层管理的参与 Partnering协议是法律意义上的合同 Partnering协议不是法律意义上的合同

出于自愿高层管理的参与严格的合同管 Partnering模式不是法律意义上的合同信息的公开性

出于自愿信息的开放性高层管理的参与 Partnering协议是法律意义上的合同 Partnering协议不是法律意义上的合同

常见的建设项目管理模式有传统管理模式,建造管理模式等7种传统管理模式的技术基础是快速路径法，耗时较长建造管理模式的技术基础是快速路径法采用设计采购建造模式签订的合同通常应为总价包干合同在委托代理式管理模式中，项目管理公司与业主的关系是委托代理关系

出于自愿强制执行高层管理的参与信息的开放性 Partnering协议不是法律意义上的合同

各方自愿参加高层管理的参与信息保密信息开放合作伙伴协议是法律意义上的合同

Partnerng模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现为( )。