首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
某公司原是一家大型国有企业,2006年该公司转制为股份制上市公司。随着公司性质的改变,原有的人力资源管理制度严重制约着公司的发展:公司业绩严重下降;员工对工资很不满意,屡屡出现迟到、早退、怠工的现象;...
查看本题答案
包含此试题的试卷
人力资源职业道德(公共科目)《问答集》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
加快推进大型国有企业特别是中央企业母公司层面的公司制股份制改革是为了①增强大型国有企业特别是中央企业
①②③④
②③④
①②④
①②③
中国建筑工程总公司是中央直接管理的国有重要骨干企业以其为基础组建的中国建筑股份有限公司于2009年7
国有经济的主导作用,主要体现在国有企业在上市公司中的控股地位上
国家必须在上市公司中控股,以扩大公有资本的支配范围
国有经济是国民经济的支柱,在国民经济中起主导作用
使国有企业在竞争中提高竞争能力,增强国有经济的控制力
某公司原是一家大型国有企业2006年该公司转制为股份制上市公司随着公司性质的改变原有的人力资源管理制
2010年4月28日____主持召开国务院常务会议审议并原则通过关于2010年深化经济体制改
①②③④
②③④
①②④
①②③ 6.大型国有企业实施股份制改造以后,其所有制性质属于 ( ) A.混合所有制经济 B.私营经济 C.公有制经济 D.民营经济
试题六某公司是一家大型国有企业2006年该公司转制为股份制上市公司随着公司性质的改变原有的人力资源管
某公司原是一家大型国有企业2006年该公司转制为股份制上市公司随着公司性质的改变原有的人力资源管理制
材料到2002年底3468家由重点国有企业改制形成的股份制企业国家投入资本7710亿元但全部注册资本
该公司实行绩效薪金制时可以选择的绩效包括
该公司实行绩效薪金制时可以选择的绩效包括
个人绩效
部门绩效
责任绩效
组织绩效
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业在转制之前员工的薪酬基本上是按照职务技术职称和工龄等来确定
个人绩效
部门绩效
责任绩效
组织绩效
深化国有企业改革把绝大多数国有大型企业改制为的公司
股份制
有限制
法人制
多元股东制
某公司原是一家大型国有企业2006年该公司转制为股份制上市公司随着公司性质的改变原有的人力资源管理制
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业在转制之前员工的薪酬基本上是按照职务技术职称和工龄等
个人绩效
部门绩效
责任绩效
组织绩效
某公司原是一家大型国有企业2006年该公司转制为股份制上市公司随着公司性质的改变原有的人力资源管理制
该公司实行绩效薪金制时可以选择的绩效包括
个人绩效
部门绩效
责任绩效
组织绩效
中国建筑工程总公司是中央直接管理的国有重要骨干企业以其为基础组建的中国建筑股份有限公司于2009年7
①②
③④
①③
②④
该公司实行绩效薪金制时可以选择的绩效包括
个人绩效
部门绩效
责任绩效
组织绩效
试题六某公司是一家大型国有企业2006年该公司转制为股份制上市公司随着公司性质的改变原有的人力资源管
小王大学毕业后根据自己学习的专业知识开了一家公司我国正在加快国有企业改造使股份制成为公有制的主要实现
股份制有利于增强公有制的主体地位
股份制是反映社会化生产规律的经营方式和组织形式
在股份制企业中,公有制经济占主导地位
股份制是国家和集体控投
企业会计准则体系自2007年1月1日起开始在施行
国有企业
股份制企业
私营企业
上市公司
热门试题
更多
某企业在极小考评中存在不客观的现象主管说了算员工没有发言权对此应加强建立
假如你是部门经理因成绩突出部门年终得到一笔奖金你会把奖金
你认为社会中的有钱人一般是
在你看来幸福是
下列不参与集体谈判的是
在工作分析时有的岗位活动比较外显以操作机械设备为主这样的岗位宜采用进行工作分析
弹性福利制度指在一定范围和价值内可由员工自行选择福利项目其最明显缺陷是
是岗位分类法的岗位类别划分结果
不是最需要的培训人才
如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据只能了解到该企业的平均薪酬情况时可以采用
某公司的薪酬结构如下这种结构属于薪酬结构技术与培训水平---------基础工资48%职务或岗位价值---------岗位工资28%绩效生产量销售量---------绩效工资24%
统计活动的具体形式是
第一个应聘者面试表现比较差而第二个应聘者表现较为出色则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价这种情况称为
解决企业人力资源供不应求最有效的办法是
主管围绕小王本期绩效执行情况工作表现和工作业绩等方面与其面谈这称之为
绩效考评中加权选择量表法的主要缺陷是
行政公文的主体即具体内容反映在里
不属于直线职能制职能部门的职责
关于绩效考评要素说法不正确的是
在同一薪酬等级中最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为
下列更符合你
外部培训资源的开发途径不包括
想要招聘具有潜在管理能力和技术能力的员工最适合的来源是
是培训管理的首要制度
在招聘过程中选择招聘渠道的步骤一般包括①分析招聘人员特点②选择适用的招聘方法③收集应聘者资料④分析单位的招聘要求⑤选择对应的媒体发布信息⑥确定适合的招聘来源
是指收集培训成果以衡量培训是否有效的过程
在职业道德修养中慎独的意思是
工作横向扩大化是指
一个社会劳动就业的情况主要受的影响
下列关于文件和文件夹操作说法错误的是
热门题库
更多
助理人力资源管理师(三级)
人力资源管理员(四级)
人力资源基础知识(公共科目)
人力资源职业道德(公共科目)
助理企业培训师(三级)
企业培训师(二级)
高级企业培训师(一级)
心理咨询师(二级)
心理咨询师(三级)
初级社会工作者
中级社会工作者
高级营销师(一级)
营销师(二级)
助理营销师(三级)
高级营销员(四级)
营销员(五级)