该公司实行绩效薪金制时可以选择的绩效包括-X题卡

减少管理人员的工作量为企业节省成本使管理者的监督职能加强使员工的晋升和产品质量挂钩

绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效绩效薪金制的基础是公平,量化的绩效评估体系常用的绩效薪金制有计件工资等对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系常用的绩效薪金制有计件工资等对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系常用的绩效薪金制有计件工资等对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

计件工资工作奖金利润成分按利分红

绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系常用的绩效薪金制有计件工资等对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

个人绩效部门绩效责任绩效组织绩效

绩效和报酬相结合的激励措施绩效仅指个人绩效加大管理者的工作量同期望理论关系密切

减少管理人员的工作量为企业节省成本使管理者的监督职能加强使员工的晋升和产品质量挂钩

个人绩效部门绩效责任绩效组织绩效

绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施绩效薪金制同公平理论关系比较密切

绩效可以是个人绩效,部门绩效和组织绩效绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施绩效薪金制必须以公平,量化的绩效评估体系为基础绩效薪金制同公平理论关系比较密切

个人绩效部门绩效责任绩效组织绩效

绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系常用的绩效薪金制有计件工资等对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

个人绩效部门绩效责任绩效组织绩效

绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施绩效薪金制同公平理论关系比较密切

绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系常用的绩效薪金制有计件工资等对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括( )。