在绩效计划制订的准备阶段，不需要搜集的信息包括（　）。

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绩效计划的制订步骤包括

准备阶段沟通阶段达成一致探索可能给予信心

下列有关计算机审计的表述中正确的是

计算机审计的审计对象只包括电子数据，不包括信息系统计算机审计的方法体系与传统审计一致计算机审计不需要进行内部控制测试计算机审计的基本过程分为准备阶段、实施阶段和终结阶段

在绩效计划制定的准备阶段搜索制定的信息包括

组织最新的战略管理资料工作分析的相关资料组织的使命组织和员工近期的绩效考核结果组织近几年的绩效管理资料

制定绩效管理计划的准备阶段所准备的必要信息不包括

关于组织的信息关于团队的信息关于市场的信息关于个人的信息

在绩效计划制定的准备阶段搜集制定的信息包括

组织近几年的绩效管理资料工作分析的相关资料组织内员工的工作经历组织内员工的职业生涯规划组织最新的战略管理资料

绩效考核准备阶段的主要任务有

制订绩效考核计划做好技术准备工作进行绩效沟通绩效考核评价考核结果反馈

煤着火前的准备阶段不是放热而是吸热阶段燃料一着火就进入了下一阶段所以说这个阶段基本上不需要热量

绩效计划制订的准备阶段的必要信息主要有

员工个人的岗位说明书员工上一个绩效期间的绩效考核结果部门的经营或工作计划员工所处的团队的目标和计划

在面试的准备阶段不需要

选择面试的类型设计面试的问题确定面试的目的提出面试的预算

财务报告分析准备阶段的主要步骤包括

明确财务报告分析目的确立财务报告分析标准制订财务报告分析计划编写财务报告分析报告搜集整理财务报告分析资料

下列选项中不属于绩效计划准备阶段需要收集信息的是

历年绩效计划职位说明书薪酬满意度调査结果组织目标

准备阶段是整个绩效计划阶段的核心

绩效计划是绩效管理的首要环节绩效计划的准备阶段所需准备的信息包括

组织的战略发展目标和计划年度的经营或工作计划员工所处团队的目标和计划员工个人的职责描述员工上一个绩效周期的绩效考评结果

在面试的准备阶段不需要

确定面试的目的选择面试的类型设计面试的问题提出面试的预算

在绩效计划制定的准备阶段搜索制定的信息包括

组织最新的战略管理资料工作分析的相关资料组织的使命组织员工近期的绩效考核结果组织近几年的绩效管理资料

定量研究的准备阶段不需要做的工作是

归纳事实制订研究方案提出问题进行研究假设收集资料

在绩效计划制定的准备阶段不需要搜集的信息包括

组织和员工近期的绩效考核结果部门和职位的职责组织的社会责任组织的目标和发展战略

绩效计划的准备阶段需要收集的资料:

工作分析资料工作评价战略管理资料工作报酬的信息近几年绩效管理资料

工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括

确定工作分析的目标调查工作相关背景信息制订具体实施计划建立良好的工作分析氛围

在绩效计划制定的准备阶段搜索制定的信息包括

组织最新的战略管理资料工作分析的相关资料组织的使命组织和员工近期的绩效考核结果组织近几年的绩效管理资料

在绩效计划制订的准备阶段，不需要搜集的信息包括（　）。

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