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职位分类法 职位等级法 因素比较法 以知识为基础的基本薪酬制度设计 以技能为基础的基本薪酬制度设计
宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少 宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽 宽带薪酬制度适用于所有类型的企业 宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高
审阅与薪酬业务有关的制度规定 观察考勤、调配、工资结算等职责是否分离 审查薪酬费用账务处理的正确性 检查薪酬汇总表是否经过授权审批
薪酬制度的合理性 员工对薪酬的期望值 员工职业生涯的阶段 薪酬管理政策
计点法 职位等级法 比较因素法 以知识为基础的基本薪酬制度设计 以技能为基础的基本薪酬制度设计
企业可以明确每项工作的内容、职责和范围 完善与工作相关的制度和规定 理顺、改进和优化工作流程 优化企业内部的薪酬结构
(1)(2) (1)(4) (2)(3) (2)( )
因素比较法 以知识为基础的基本薪酬制度设计方法 计点法 职位分类法
并购双方财务管理目标差异性 双方企业并购后资产进行优化组合的不确定性 双方企业现金流转内部控制制度差异性 双方企业薪酬与绩效奖励制度差异性
内部制度创新 薪酬制度创新 财务制度创新 外部制度创新