简述管理幅度管理层次和管理规模的关系-X题卡

当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系二者相互制约管理中管理者的管理幅度大，组织的层次就少管理幅度小，管理层次多

管理幅度越大，管理层次越多管理幅度越大，管理层次越少管理幅度越大，管理层次可能越多管理幅度越大，管理层次可能越少

管理层次过多会加大管理幅度管理层次过多会降低管理幅度管理幅度增加会减少管理层次当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越多

管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

管理幅度与管理层次共同决定组织规模为了保证管理效果，管理幅度越大越好当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型

管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会增多管理幅度与管理层次是相互制约的，但是管理幅度起主导作用管理层次起制约作用管理层次表明组织结构纵向复杂程度

管理层次受管理幅度和组织规模影响在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加

管理幅度=管理层次/组织规模管理层次=管理幅度/组织规模管理幅度=组织规模/管理层次管理层次=组织规模/部门规模

管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

简述管理幅度、管理层次和管理规模的关系。