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信息的收集和输入 信息的应用 信息的加工和输出 信息的存储和传输 信息的反馈
多途径证实借款人收人证明的真实性 从借款人个人素质品行、还款能力、还款意愿、收入稳定性、投资经营能力等多方面考查借款人综合信用等级 银行客户经理人员要认真执行面签和访谈的有关规定 通过人民银行征信记录、公安部身份验证系统对借款人身份信息、交易信息、信用状况进行查询 充分利用电话核查、上门家访等各种方式进行贷前信息核查和贷后回访
从优化银行内部客户信用信息入手,对重点客户进行跟踪记录,并对新得到的信息进行标准化处理,将信息输入到全行信用资源库。 充分利用人民银行征信系统以及工商、税务、公检法、保险、证券等系统,对包括银行在内的信息进行梳理整合,从而建立起个人及企业的信用档案、信用等级评价体系。 充分利用信用等级评定系统,建立信用监督奖惩制度,给予信用等级低的个人或企业给予更多的优惠。 是严格执行相关法律法规,规范使用个人及企业的信用信息,对造成信息失真失实的行为给予惩处。
从优化银行内部客户信用信息入手, 对重点客户进行跟踪记录, 并对新得到的信息进行标准化处理, 将信息输入到全行信用资源库 充分利用人民银行征信系统以及工商、 税务、 公检法、 保险、 证券等系统, 对包括银行在内的信息进行梳理整合, 从而建立起个人及企业的信用档案、 信用等级评价体系 充分利用信用等级评定系统, 建立信用监督奖惩制度, 给予信用等级低的个人或企业给予更多的优惠 是严格执行相关法律法规, 规范使用个人及企业的信用信息, 对造成信息失真失实的行为给予惩处
信息的收集和输入 信息的应用 信息的加工和输出 信息的存储和传输 信息的反馈
获取的信息真实性较差 信息难以量化 收集信息的范围有限 难以揭示深层次的原因
产品证件信息变更 关注客户信息维护 客户名称信息维护 客户经理与账户关系维护
客户信息是正确认识客户和客户需求的基础 客户信息是个人客户经理掌控客户的途径 客户信息是客户经理进行科学决策的重要依据 客户信息是客户经理完成销售目标的保证
以WBS为依据 建立资源库 灵活性 充分利用已有项目信息和专家信息
采购案例信息收集 利用社会资源 采购人员本身的信息来源 供应商信息的收集 开展行业与新产品信息研究,建立新产品信息调查队伍