作业成本管理关注的重点是（）。

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项目管理者的资质与能力项目流程对项目管理知识的培训项目变化控制

产品投入期的运营管理重点是市场定位，加强宣传和提高产品质量。产品成长期的营销重点是细分市场，做好配套服务，保证质量提高生产能力。产品成熟期的营销重点是降低成本，提供更好服务。产品衰退期的营销重点是停止生产产品，代之新产品。

项目流程项目管理者的资质与能力项目产品对项目各方知识结构的培训

成本效益效率资源

降低采购价格或成本降低采购风险降低采购管理成本降低采购固定成本

违章管理违章整改违章事故处理违章指挥违章作业

商品管理现金管理运营状况店长作业

关注的重点不同职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同传统成本管理重视非增值成本作业成本管理高度重视非增值成本

财务管理部门厂部车间班组

资产风险管理负债风险管理资本风险管理成本风险管理

企业生产管理的重点是产品数量消费者关注产品价格是观念存在的前提之一企业追求最低成本企业经营的重点是产品质量

查管理查整改查事故处理查违章指挥和违章作业

查管理查整改查事故处查违章指挥和违章作业

纵向，横向水平，垂直横向，纵向垂直，水平

查管理查整改查事故处理查违章作业

资产风险管资本风险管理负债风险管理成本风险管理