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瓶颈产品采购策略的重点是()。

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产品投入期的运营管理重点是市场定位,加强宣传和提高产品质量。  产品成长期的营销重点是细分市场,做好配套服务,保证质量提高生产能力。  产品成熟期的营销重点是降低成本,提供更好服务。  产品衰退期的营销重点是停止生产产品,代之新产品。  
高库存策略  以降低管理费用为目标  尽量压低价格或成本  选用多个供应商  
“跑马圈地”营销策略  “重点突破”营销策略  “创收增效”营销策略  “促销组合”营销策略  
产品介绍期的营销重点是快速占领市场  产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率  产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度  产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入  产品衰退期的营销重点是提高市场占有率  
产品介绍期的营销重点是快速占据市场  产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率  产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度  产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入  产品衰退期的营销重点是提高市场占有率  
高库存策略  以降低管理费用为目标  尽量压低价格或成本  选用多个供应商  
在介绍期,促销的重点是降低促销规模,以保证一定的利润收入  在成长期,促销重点是提高产品的知名度  在成熟期,促销的重点是树立消费者对产品的偏好  在衰退期,促销的重点是着重宣传产品的特色  
降低采购管理成本  降低采购风险  降低采购价格  提高采购服务质量  
战略产品的采购策略应综合考虑质量、成本、交付与服务等问题  杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本  对于杠杆产品,采取以竞标或投标为原则的采购政策  瓶颈产品采购策略的重点是降低采购成本  一般产品的采购策略是降低采购风险  

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