甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业下列各项中属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有 -X题卡

可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的商品不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

多店模式连锁店模式直营连锁模式特许加盟连锁模式

规模经济现有企业对关键资源的控制限制进入定价行为性障碍

有形资源无形资源协作资源待开发资源

先进的加工设备仿膳(清廷御膳)制作技艺员工的技能和知识拥有自身原材料绿色生产基地

可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

对抗折中协作和解

甲公司属于经营风险较高的企业甲公司适合风险投资者投资甲公司应该主要依靠权益融资甲公司适宜派发高股利

主要顾客的收益率销售增长率新产品占销售的比例利润预期

特许经营合营企业 OEM 联合企业

先进的加工设备仿膳（清廷御膳）制作技艺经验,技术老道的管理者拥有自身原材料绿色生产基地

甲公司属于经营风险较高的企业甲公司适合风险投资者投资甲公司应该主要依靠权益融资甲公司适宜派发高股利

自动化生产线独特的企业文化协调、配置各种资源的技能作为商业秘密保管的食品配方

自动化生产线独特的企业文化协调、配置各种资源的技能作为商业秘密保管的食品配方

扩张者防御者抗衡者躲闪者

规模经济现有企业对关键资源的控制限制进入定价行为性障碍

属于同一战略群组的生产高档化妆品的企业生产低档化妆品的企业属于同一战略群组的生产高档服装的企业生产日化用品的企业

对抗折中协作和解

进入快递产业需要的资金投入不大快递企业数量众多现有快递企业对新进入者反应强烈甲公司与多家安检设备供应商关系良好

甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。