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()是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准。
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人力资源管理师(二级)《单选题》真题及答案
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是以人为标准人事在先以人择事的工作分类标准
职务分类
岗位分类
职位分类
品位分类
是以人为标准人在事先以人择事的工作分类标准2011年11月二级真题
职务分类
岗位分类
职位分类
品位分类
是以人为标准人在事先以人择事的岗位分类标准
职务分类
工作分类
职位分类
品位分类
以职位的空缺和实际工作的需要为出发点以职位对人员的实际要求为标准选拔录用各类人员这就是人员配备的原则
因事择人
因人择事
量才使用
是以人为标准人在事先以人择事的工作分类标准
职务分类
岗位分类
职位分类
品位分类
岗位评价的具体标准不包括
岗位评价指标的分级标准
岗位评价的分类标准
岗位评价指标的量化标准
岗位评价的方法标准
职位分类制度所遵循的基本原则是
以“人”为中心
因人择事
讲究资历
因事择人
以职位的空缺和实际工作的需要为出发点以职位对人员的实际要求为标准选拔录用各类人员这就是人员配备的原则
因事择人
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将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较来确定岗位相对价值的岗位评价方法是
岗位排列法
岗位分类法
要素比较法
要素计点法
岗位评价的具体标准不包括
岗位评价指标的分级标准
岗位评价的分类标准
岗位评价指标的量化标准
岗位评价的方法标准
岗位评价的具体标准不包括
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岗位评价的方法标准
按照考试学分类职业技能鉴定是以既定职业技能等级标准为依据衡量应试人员是否达到的标准参照考试
工作要求
职业要求
岗位要求
职业或岗位要求
是以事为标准事在人先以事择人
人员分类
职级分组
岗位分类
品位分类
是以事为标准事在人先以事择人
人员分类
职级分组
岗位分类
品位分类
将各种岗位与事先设定的标准进行比较来确定岗位的相对价值的岗位评价方法是
岗位排列法
岗位分类法
要素比较法
要素计点法
职位分类法的基本操作步骤正确的是
岗位分类、岗位分析、建立等级结构和等级标准、岗位测评和列等
岗位分析、岗位分类、建立等级结构和等级标准、岗位测评和列等
岗位测评和列等、岗位分类、建立等级结构和等级标准、岗位分析
岗位分析、建立等级结构和等级标准、岗位分类、岗位测评和列等
是以人为标准人在事先一人择事的岗位分类标准
职务分类
工作分类
职位分类
品味分类
职位分类制度遵循的原则是
因人择事
因事择人
讲究资历
以人为本
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百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列分为组
美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次最高层是
360度考评法是基于的一种考评方法
人员晋升计划的内容不包括
是指专门就工资事项签订的专项集体合同
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薪酬满意度调查的步骤包括 ①设计并发放调查表 ②回收并处理调查表 ③确定调查方式 ④确定调查对象 ⑤反馈调查结果 ⑥确定调查内容 排序正确的是
从企业内部开发培训资源的优点不包括
销售工作要求执行者能说会遵秘书工作要求执行者细致周到.这体现了原理.
企业资源优势具有的特点企业要不断投入以保持和创新其优势
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无领导小组讨论题目为一个好的领导者应该具备什么素质这是一个
是企业最常用的组织结构变革方式
克服绩效考评宽厚苛严和居中趋势误差的最佳方法是
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岗位评价要素的特征不包括
现代人力资源管理的三大基石不包括
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