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EPC总承包只能针对整个工程项目进行承包,不能对项目的某个功能系统进行 EPC承包 EPC总承包模式的总承包商必须承担工程主体结构的施工任务 EPC总承包商只能将少量非关键,非主体部分的工程分包 EPC总承包商一般通过公开招标选择,实行总价承包
要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下,能够积极进行工程总造价的控制 要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求,提高设计质量,减少返工和浪费 要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题 其他
传统的承包模式只能获得局部优化的效果, 局部优化不是最完善的优化, 整体优化才是真正的优化, EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调 EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化 EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力 以上说法全部错误
EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务 EPC因其自己特有的特点,已发展成为工程总承包中最高端的模式 在EPC总承包模式中,总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责 EPC总承包模式,在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本 设计和施工总承包的范围不包括设备采购 设计施工总承包适合于民用工程 EPC总承包适用于建设项目 工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务
EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化 传统的承包模式只能获得局部优化的效果,而 EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调,实现整体的优化 EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力 以上说法全部错误
传统的承包模式只能获得局部优化的效果,局部优化不是最完善的优化,整体优化才是真正的优化,EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调 EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化 EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力 以上说法全部错误
传统的承包模式只能获得局部优化的效果,局部优化不是罪完善的优化,整体优化才是真正的优化,EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调 EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化 EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力 以上说法全部错误
传统的承包模式只能获得局部优化的效果, 局部优化不是罪完善的优化, 整体优化才是真正的优化, EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调 EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化 EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力 以上说法全部错误
业主 承包商 工程师决定业主或承包商 业主和承包商协商
设计施工总承包 设计采购施工总承包 EPC总承包 施工总承包
要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下,能够积极进行工程总造价的控制 要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求,提高设计质量,减少返工和浪费 要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题 其他
EPC是设计和采购、施工总承包的简写 EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能进行总承包 EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理 设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担建设项目的设计、采购、试行服务等工作 EPC是设计、制造、运输总承包的缩写
EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务 EPC因其自己特有的特点,已发展成为工程总承包中最高端的模式 在EPC总承包模式中,总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责 EPC总承包模式,在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理